Marre de ruminer vos conflits ?
Voici un atelier et un outil pour les rendre enfin utiles !
Pourquoi participer à cet atelier?
Lorsque les relations sont tendues et que les équipes n’avancent pas… lorsque certaines situations deviennent explosives et/ou paralysantes… Il est nécessaire d’oser nommer les conflits et traiter les désaccords pour engager de véritables collaborations.
Au cours de cet atelier, vous expérimenterez comment éviter la violence en identifiant les conflits, en faisant la différences entre malentendus et désaccords. Vous découvrirez comment en faire des leviers d’évolutions pour votre équipe.
Avec quoi repartirez vous?
- De l’autonomie pour traiter le conflit d’une équipe
- La faculté de repérer vos irritants permanents
- La confiance dans votre capacité à oser aborder le conflit
- Un outil prêt à l’emploi pour :
- agir sur vos irritants permanents
- identifier les schémas mentaux freinants dans un groupe
- faire du conflit le levier d’évolution d’une équipe
- développer vos agilités d’écoute et d’empathie dans un groupe
A qui s’adresse cet atelier?
Aux dirigeants, managers, facilitateurs, coachs, médiateurs amenés à conduire des équipes et des groupes.
- Tarif : 290€
- Membres de Sol France, Team Factory, Mana mana : 250€
- Early bird avant le 30 avril -15% avec le code promo : 3004
Marcellin Grandjean
J’explore les conditions facilitantes à la coopération dans les équipes.
Créateur d’outils ludiques et opérationnels, je suis médiateur par la Communication Non Violente dans les organisations.
Je suis également coach de l’apprentissage au sein du Bachelor Jeune Entrepreneur à l’EM Strasbourg.