Je sculpte avec mes clients des organisations vivantes

Vous êtes dirigeant, leader d’équipes et de projets, accompagnateur interne ou externe, vous êtes étudiant, en reconversion professionnelle

Vous êtes engagé dans des projets à dimension sociétale, vous vous reconnaissez comme …

• Accélérateur de co-développement local, de tiers-lieux, de programmes d’accompagnementd’entrepreneurs.
• Porteur d’intention avancée (déjà explicite, formalisée) pour une transformation de la société.
• Porteur d’un projet d’entrepreneuriat à sens sociétal.
• Facilitateur, coach, manager, responsable RH, leader d’équipe intervenant dans un système large, enseignant, formateur.

Objectifs opérationnels

1. Définir et clarifier son projet d’action sociétal.
2. Savoir pratiquer des méthodes de dynamique collaborative et d’intelligence collective.
3. Développer ses capacités à agir dans un système complexe.
4. Définir et enrichir son identité d’accompagnateur de transformation de l’organisation et des territoires.

Dispositif de suivi et d’évaluation des résultats de la formation

• Mises en situation.
• Analyse de pratiques pendant les sessions :
  auto-évaluation, évaluation par les pairs et par le formateur.

Sanction finale

Attestation de fin de formation.

Jour 3 : PRESENCING. Appréhender la complexité de son organisation

• Situer les dynamiques apprenantes des organisations : start-up, entreprise “libérée”, association, collectif, tiers-lieu…
• Comprendre les ressorts de l’action et le pouvoir des acteurs dans la grande organisation.
• Régler ses propres postures pour faire vivre son projet dans la grande organisation.
• Pratiquer la Présence.

Jour 4 : CRISTALLISER et PROTOTYPER. Concrétiser la transformation du système et oser l’engagement de terrain

• Prendre conscience des impacts dans le système.
• Occuper sa place dans l’organisation et la société.
• Partager son projet avec du sens.
• Se projeter comme acteur de transformation.
• Présenter en plénière des conclusions de l’observation d’une organisation en apprenance, et des actions de progrès envisagées.

Nourris pendant de longues années de la pédagogie de l’entrepreneuriat d’équipe, Agnès et Etienne co-animent depuis 5 ans des ateliers dédiés à l’apprenance individuelle, en équipe et en organisation.

Agnès CABANNES – Coach certifiée PCC, formatrice, organisatrice et animatrice de voyages d’étude d’organisations apprenantes en activité (entreprises, universités) à l’étranger.
Par son parcours au sein de Team Academy* France, formation à l’entrepreneuriat par l’apprentissage en équipe et au sein de SoL France (Société pour l’organisation apprenante) dont elle a été déléguée générale pendant 10 ans, elle a développé son savoir-faire dans l’accompagnement de démarches apprenantes.

Etienne COLLIGNON – Enseignant en ingénierie éducative et intelligence collective, chercheur, formateur et auteur. Il a publié La personne apprenante et L’équipe apprenante, et créé le modèle et des jeux pédagogiques associés à ces livres.
Ancien président de SoL France (Société pour l’Organisation apprenante) et passeur de la pédagogie de Team Academy* en France.

*Team Academy : Programme de formation à l’entrepreneuriat d’équipe né en Finlande et déployé internationalement.