Je sculpte avec mes clients des organisations vivantes

ORGANISATIONS VIVANTES

elles participent à la métamorphose humaniste

ÉQUIPE APPRENANTE

elle est l’unité de changement, le levier humain essentiel dans les transformations importantes que nous vivons 

MATIÈRE

les femmes, les hommes, les équipes constituent le cœur même des organisations 

RÉSONANCE

les interactions, les relations, les différences, comme dans un orchestre, donnent  une tonalité particulière à une équipe

“Dans notre monde en mutation, nous avons besoin de l’énergie créative de chacun.

Agnès CABANNES

Accompagner les mutations au sein des organisations, des collectivités, soutenir les personnes, les équipes dans leur développement, c’est ce qui m’anime dans le métier de coach que j’ai choisi voici plus de 10 ans.

Après une vingtaine d’années d’activité professionnelle comme cadre commercial dans l’univers de la presse, intéressée depuis longtemps par ce qui se tisse dans les inter-relations, je me suis formée, dans un premier temps, à la psychothérapie puis au coaching à International Mozaik. Déléguée générale de SoL France (Société pour l’Organisation apprenante) pendant 10 ans, j’ai acquis un savoir-faire particulier dans l’accompagnement de démarches apprenantes et de processus d’intelligence collective.

Coach de dirigeants, de managers et d’équipes, formatrice et facilitatrice de démarches apprenantes, j’accompagne en profondeur les transformations. Pour libérer les potentiels, les ressources individuelles et collectives, je dessine pour mes clients des programmes de coaching et de formation spécifiques. J’utilise volontiers des approches décadrantes, des détours, pour libérer la parole, la créativité, dans un cadre sécurisant et bienveillant.

“Je peux changer en échangeant avec l’autre, sans me perdre ni me dénaturer. ” Edouard Glissant 

Ce qui m’anime…

Une approche spécifique et dÉcadrante

Se découvrir par le détour de l’argile

J’utilise dans mes accompagnements, le travail de l’argile les yeux fermés, véritable accélérateur de prise de conscience et de transformation.

Modeler un projet, passer par la rupture créatrice, façonner le nouveau, ancrer ses ressources… je suis, avec mon client, le chemin structurant qui s’ouvre dans la terre. La manipulation de l’argile fait naître des métaphores spontanées qui résonnent avec les situations fortes du moment, révèlent des latences, des projets en cours de maturation, des freins à lever…  Des mains du coach à celles du coaché, ce qui émerge est précieux, dans toute sa puissance et sa fragilité.

En équipe, les participants, engagés dans un processus à la fois individuel et collectif, se découvrent et développent leur capacité à inter-agir, à s’impliquer dans l’action. A l’issue d’un atelier, les participants ont développé leur écoute verbale et non verbale, leur capacité à travailler l’ouverture et la concentration, à relier décision-action et écoute relationnelle, leur engagement dans leur projet professionnel.

En individuel ou en collectif, les étapes du processus créatif sont identiques : une intention, une demande sont posées au départ de la séance. J’accompagne alors l’exploration de l’argile en invitant au partage à voix haute et en soutenant les points de bascule qui ouvrent d’autres possibles – bifurcations, ressources… Enfin, un temps d’ancrage précède le débrief, temps de mise en relief et d’appropriation des points forts de la séance.

  • J’ai gardé en mémoire chaque étape, chaque tournant, et sa signification au regard des décisions que je dois prendre.
  • Ton atelier a permis de libérer la parole des groupes qui ont encore une difficulté de coopération.
  • J’ai pris conscience qu’il me fallait un temps de retrait individuel avant de me lancer dans le collectif.
  • On croit travailler seul et quand on ouvre les yeux on a envie de se rapprocher avec d’autres !
  • J’ai beaucoup appris sur moi-même. Cela restera longtemps dans ma mémoire.
  • J’ai appris à accepter l’imparfait.

RÉFÉRENCES

Rencontrons nous pour un premier échange afin de faire connaissance

et commencer à dessiner les contours de votre programme de coaching ou d’accompagnement.