Je sculpte avec mes clients des organisations vivantes
NOUVEAU
ACCOMPAGNER
L’ORGANISATION APPRENANTE
Pour un leadership collaboratif,
levier de transformation.
Formations en présentiel :
du mercredi 6 au vendredi 8 décembre 2023 à Bruxelles
du mardi 5 au jeudi 7 mars 2024 à Paris
du mercredi 26 au vendredi 28 juin à Paris
Vous êtes engagé.e dans un projet inscrit dans une organisation.
Vous avez envie de vraiment réussir des projets collaboratifs.
Vous en avez assez des burn-out autour de vous et vous voudriez tellement bouger le système dans lequel vous opérez.
C’est possible car vous avez plus de marges de manoeuvre et d’impact social que vous ne le croyez !
Vous pouvez introduire du progrès dans l’organisation là où vous avez de l’influence…
Bienvenue dans la pédagogie de l’action pour des organisations vivantes !
ACCOMPAGNER L’ORGANISATION APPRENANTE, par Etienne Collignon
L’organisation apprenante est une organisation qui apprend de son expérience et tire les bénéfices des compétences qu’elle acquiert. Une organisation apprenante s’appuie sur des équipes apprenantes composées de personnes apprenantes. Mais qu’est-ce que l’apprenance, qui s’applique donc à l’organisation comme aux équipes et aux personnes ? Plus
LE PARCOURS
Temps 1 : S’ENGAGER. Définir son projet d’action
- Se reconnaître comme acteur de transformation dans son organisation
- Nourrir son projet et nourrir ceux des autres.
- Inventer avec des pairs le processus apprenant adéquat pour produire la transformation souhaitée de l’organisation.
Temps 2 : QUESTIONNER. Observer avec pertinence grâce aux autres
- Savoir faire alliance avec ceux qui autorisent, qui rendent possible le projet.
- Savoir faire alliance avec un pair pour concevoir et réaliser ensemble.
Temps 3 : PRESENCING. Appréhender la complexité de son organisation
- Comprendre les ressorts de l’action et le pouvoir des acteurs dans la grande organisation.
- Régler ses propres postures pour faire vivre son projet dans son organisation.
Temps 4 : CRISTALLISER et PROTOTYPER. Concrétiser la transformation du système et oser l’engagement de terrain
- Présenter son projet avec du sens : quel est son impact sur l’apprenance dans mon organisation ?
- Quelle transformation personnelle cela implique t-il?
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques.
- Mise en main du jeu pédagogique de l’Organisation apprenante et d’outils d’apprenance (mandala, tensiosn créatrice …)
- Pédagogie expérientielle. Chaque participant fait grandir son projet. Les projets constituent la matière pour l’observation et la compréhension des approches différentes présentées chaque jour.
- Plan d’action personnalisé.
- Alternance de temps en plénière et en sous-groupes.
Dispositif de suivi et d’évaluation des résultats de la formation
- Mises en situation.
- Analyse de pratiques pendant les sessions :
auto-évaluation, évaluation par les pairs et par le formateur.
Sanction finale Attestation de fin de formation.
Objectifs pédagogiques
- Se reconnaître en chemin comme acteur de transformation.
- Apprendre à utiliser le jeu pédagogique de l’Organisation apprenante.
- Apprendre à co-designer un projet et le conduire en leader collaboratif.
- Mettre en oeuvre son projet en intelligence collective.
- Apprendre à accompagner le porteur de projet complexe.
- Faire grandir sa capacité à se projeter en interaction dans un avenir incertain.
Objectifs opérationnels
- Définir et clarifier son projet d’action.
- Savoir pratiquer des méthodes de dynamique collaborative et d’intelligence collective.
- Développer ses capacités à agir dans un système complexe.
- Définir et enrichir son identité d’accompagnateur de transformation de l’organisation et des territoires.
- Savoir utiliser le jeu pédagogique de l’Organisation apprenante.
INTERVENANTS
Nourris pendant de longues années de la pédagogie de l’entrepreneuriat d’équipe, Agnès et Etienne co-animent depuis 5 ans des ateliers dédiés à l’apprenance individuelle, en équipe et en organisation.
Agnès CABANNES – Coach certifiée PCC, formatrice, organisatrice et animatrice de voyages d’étude d’organisations apprenantes en activité (entreprises, universités) à l’étranger.
Par son parcours au sein de Team Academy* France, formation à l’entrepreneuriat par l’apprentissage en équipe et au sein de SoL France (Société pour l’organisation apprenante) dont elle a été déléguée générale pendant 10 ans, elle a développé son savoir-faire dans l’accompagnement de démarches apprenantes.
Etienne COLLIGNON – Enseignant en ingénierie éducative et intelligence collective, chercheur, formateur et auteur. Il a publié La personne apprenante et L’équipe apprenante, et créé le modèle et des jeux pédagogiques associés à ces livres.
Ancien président de SoL France (Société pour l’Organisation apprenante) et passeur de la pédagogie de Team Academy* en France.
*Team Academy : Programme de formation à l’entrepreneuriat d’équipe né en Finlande et déployé internationalement.
A Bruxelles, du mercredi 6 au vendredi 8 décembre 2023
A Paris, du mardi 5 au jeudi 7 mars 2024
A Paris, du mercredi 26 au vendredi 28 juin 2024
Durée de la formation : 21 h
Pré-requis : Aucun
Nombre de stagiaires : 15 stagiaires maximum
Contact organisme de formation :
- Agnès Cabannes +33 1 (0)6 08 30 38 30. acabannes@matierederesonance.fr
Accessibilité
- Modalité et délai d’accès : inscription 10 jours minimum avant la formation pour la demande de prise en charge
- Pour toutes spécificités ou situation de handicap, nous contacter pour étudier avec vous les conditions liées à la situation : agnes.cabannes@gmail.com
Assistante technique et pédagogique :
- Agnès Cabannes + 33 1 (0)6 03 30 38 80. agnes.cabannes@gmail.com
Tarifs pour ce parcours
Membre entreprise : 1 530€*
Indépendant : 1 230€*
Particuliers, intra-entreprise : nous consulter
* TVA non applicable : Article 293-B du CGI
Mise à jour août 2023
