LE LEADER APPRENANT

Un leader apprenant acquiert une conscience de son développement à travers la maîtrise de ses postures et le choix de ses projets. Il sait observer ce qui s’élabore dans les inter-relations personnelles et collectives et faire face aux difficultés humaines. Il est le pilote de sa propre énergie et  peut “lâcher prise” pour se mettre au service de l’intelligence collective.

Journée animée par Etienne Collignon et  Agnès Cabannes

Comment préparer des Leaders apprenants ?

Trois axes de développement de la maîtrise personnelle caractérisent une Personne apprenante :

  • l’intériorité, c’est à dire la conscience de ses propres forces et limites ;
  • l’altérité, ou la capacité à interagir avec les autres ;
  • la réalisation, ou compétence de mise en oeuvre concrète et finalisée.

Le modèle de la Personne apprenante propose un cadre de travail à l’intérieur duquel explorer les dimensions variées de ces 3 axes pour choisir ses voies de progrès et accroître son discernement.

Ce modèle, créé par Etienne Collignon il y a une dizaine d’années, est utilisé en formation et coaching avec des publics très divers – étudiants, jeunes professionnels, managers, entrepreneurs. Il est disponible sur le site thelearningperson.

 A qui cela s’adresse t-il ?

  • Aux leaders d’équipes, de projets, de réseaux, de dynamiques coopératives.
  • Aux hauts potentiels, futurs dirigeants des organisations vivant l’intelligence collective.
  • Aux acteurs de transformation dans l’organisation – formateurs, designers de processus apprenants, responsables de démarches d’innovation, RSE, développement durable.
  • Aux consultants et coachs ayant à accompagner des leaders dans des dynamiques coopératives.

Les objectifs de la journée

Se découvrir comme personne apprenante, clarifier ses options personnelles d’approfondissement et travailler les thèmes choisis grâce à des méthodes, des partages d’expériences. Repartir en leader porteur de sens avec de nouveaux repères.

 

Les plus du programme

  • La prise en main d’une méthode de pilotage de son propre développement, applicable à soi-même, et pouvant être transférée aisément à d’autres.
  • Une réflexion bienveillante et la mise en mouvement dans l’entièreté des dimensions personnelles : tête, coeur, corps.
  • Un travail sur soi et sur ses projets comme leader dans un contexte de travail coopératif.
Tarifs 
  • Organisations : 420€ HT
  • TPE, indépendants : 270€ HT
  • Remise de 15% aux membres de Sol et Team Factory
  • Participation à 3 ateliers – 15%
INSCRIPTION

Témoignages

J’ai découvert des ouvertures, rencontré mes freins et mes blocages sur mon projet personnel et professionnel

Cela me donne envie de partager largement ce modèle pour que les participants des équipes que j’anime disposent d’une boussole de pilotage de leur apprenance.

Envie d’agir, de mettre en pratique, de réfléchir sur les cadres

J’ai apprécié l’alternance d’ateliers, d’échanges en binômes

C’est un modèle à réutiliser, j’ai apprécié l’intégration du dialogue dans le processus d’apprenance

J’ai repéré mes zones d’apprenance, mes besoins, mes envies

J’ai des pistes d’action concrètes pour avancer

Envie d’aller plus loin, de poursuivre mon cheminement en maîtrise personnelle